Gilbert Huwar

Ich unterstütze Unternehmen in der erfolgreichen Umsetzung von Projekten – sei es in der Entwicklung digitaler Produkte und Services oder in der Optimierung von Prozessen.

Mein Schwerpunkt liegt auf:
Agilem Projektmanagement
Schnittstellenmanagement zwischen klassischer Organisation und agiler Entwicklung
Prozessanalyse, -design und -einführung
Begleitung von Change-Prozessen im Kontext agiler Transformation

Als Dipl.-Informatiker mit technischem Hintergrund bringe ich ein ausgeprägtes Verständnis für die Denkweise von Entwicklungsteams mit – das, was man im agilen Umfeld den „Servant Leader“ nennt, lebe ich konsequent. Ich höre zu, identifiziere echte Herausforderungen und bringe Stakeholder wirksam zusammen, um tragfähige und pragmatische Lösungen zu erarbeiten.

Ich habe Erfahrung in klassischen Projektumgebungen (PMI-orientiert) ebenso wie im skalierten agilen Umfeld (z. B. Release Management für skalierte, agile Teams).
Meine Kenntnisse in agilen Methoden belege ich durch Zertifizierungen in:

PSM I / II (Scrum Master)
PSPO (Product Owner)
PAL (Agile Leadership)
SPS (Scaled Professional Scrum)

Ich kommuniziere mit Technik-Teams auf Augenhöhe – durch meine Erfahrung in Infrastrukturprojekten (zertifizierter AWS Solution Architect bis 2020) ebenso wie durch meine langjährige Zusammenarbeit mit Entwicklern und Architekten. Tools wie Jira und Confluence setze ich nicht nur ein, sondern gestalte Prozesse aktiv mit – inklusive Automatisierungen, Dokumentationen und Rollouts.

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme, um herauszufinden, wie ich Ihr Team oder Projekt konkret unterstützen kann.

Ich bin deutscher Staatsbürger mit Wohnsitz in Düsseldorf und habe in Dortmund Informatik "Angewandte Informatik mit Schwerpunkt Ingenieurwissenschaften" studiert.

Meine berufliche Laufbahn begann ich als Projektmanager in der Telekommunikationsbranche – mit Fokus auf Internet-Services und mobile Anwendungen. Seit meinem Wechsel in die Selbstständigkeit habe ich Projekte in verschiedenen Branchen begleitet:

Telekommunikation

Hausgeräte / IoT

Energieversorgung

Öffentliche Verwaltung

Ich spreche fließend Englisch und bin sowohl in Konzernstrukturen als auch in dynamischen, mittelständisch geprägten Teams zu Hause. Die Prinzipien agilen Arbeitens haben mich schon früh überzeugt – lange vor meiner ersten Scrum-Zertifizierung habe ich begonnen, agile Methoden auch in klassische Projekte zu integrieren.

Ein hoher Remote-Anteil ist mir wichtig für eine Zusammenarbeit mit Unternehmen in der Schweiz – gleichwohl reise ich gern, wenn persönliche Abstimmungen oder Workshops vor Ort notwendig sind.

Ich bin die richtige Verstärkung für Sie, wenn:

- Ihr Projekt professionelle Unterstützung im Projektmanagement oder in der Übersetzung zwischen klassischer Struktur und agiler Entwicklung braucht.

- Sie Ihre Entwicklungsprozesse analysieren, verbessern oder dokumentieren möchten.

- Sie Unterstützung in agilen Entwicklungsteams suchen (PO / Scrum Master), die auch ein Auge auf Abläufe/Prozesse, Schnittstellen zur "Außenwelt" oder Kommunikationskultur hat, und diese aktiv mitgestaltet.